Uppdraget
Vi fick uppdraget av Lifetime Group, en av Storbritanniens största utbildningsleverantörer, att ta fram en strategisk ansats för ESG och förankra allt befintligt arbete i ett ramverk som kan stödja bolagets fortsatta tillväxt.
Kraven omfattade följande:
- Ett heltäckande angreppssätt för hållbarhet som svar på ökat tryck från kunder, regulatorer, investerare och medarbetare.
- En tydlig riktning för hur ESG kan användas för att stödja bolagets tillväxtambitioner.
- Förståelse för att den positiva påverkan de levererar är kärnan i verksamheten och att hävstångseffekten av detta kan vara kommersiellt fördelaktig.
- Att leda från fronten, ambitiöst och banbrytande.
Lösningen
Vi arbetade nära Lifetime Group för att ta fram en marknadsledande ESG-strategi och roadmap som speglade ledningens ambitioner.
- Vi engagerade samtliga intressenter för att förstå vad som var materiellt värdefullt och hur dessa områden borde prioriteras.
- Vi kartlade konkurrenterna för att identifiera områden där bolaget kan leda, områden där det behöver hålla jämna steg, och var ”bruset” finns.
- Vi identifierade de påverkansmått som kan användas för att beräkna socialt värde och hur detta kan stärka bolagets kommersiella positionering.
- En ESG-strategi som är i linje med, och inbäddad i, den befintliga affärsstrategin, anpassad till nuvarande och framtida lagstiftning och strukturerad för att stödja FN:s globala hållbarhetsmål.
Skapande av den första årliga ESG-rapporten för att visa det arbete som gjorts, de mål som satts och framtidsplaner för det kommande året.
Centrala tjänster omfattade
1 Materialitetsanalys
2 Konkurrentanalys
3 Påverkansanalys
4 Utveckling av ESG-strategi och roadmap
5 ESG- och kommunikationsrapport
”Clearwater-teamet skräddarsydde sina råd på ett briljant sätt utifrån den oberoende utbildningsbransch vi verkar i och har hjälpt oss att skapa en strategi som är genuint banbrytande för sektorn. Deras förmåga att varsamt lyfta fram kommersiellt värde och ge sunda kommersiella råd utan att förbise själen i vår verksamhet är något Clearwater-teamet levererade riktigt bra.”
– Di Gwinnell, Chief People Officer, Lifetime Group
Resultatet
ESG-kompetenshöjning
Ledningsgruppen fick ESG-utbildning via en inkluderande och skräddarsydd process som hjälpte dem att fördjupa förståelsen för hur ESG kan fungera som en värdedrivare för bolagets tillväxt.
Att visa vägen
Arbetet har stärkt klientens marknadsposition och gjort det möjligt att effektivt kommunicera hållbarhetsresan och den påverkan som levereras, vilket stärker det kommersiella värdeerbjudandet och visar ansvarstagande gentemot den bredare marknaden.
Regelefterlevnad
En regelefterlevnadsbaserad ansats som anpassar strategi och roadmap till nationella och internationella standarder och framtidssäkrar Lifetime Group för att möta hållbarhetsrapporteringskrav, vilket ökar motståndskraften.
Att visa effekt
En intressentanpassad påverkansanalys som identifierar centrala påverkansteman och mått, så att bolaget transparent kan kommunicera sin positiva påverkan på samhälle och miljö.
Vända kunskapsgap till konkurrensfördel genom att transformera lärande, utveckla kompetenser och möjliggöra social rörlighet; levererar banbrytande lärande och lärlingsutbildningar, formar teknik och levererar innovativ bedömning som hjälper människor att nå sin fulla potential.
Clearwater-rådgivare
Success stories
