Des collaborateurs de l’ensemble de nos bureaux européens se sont récemment réunis à Bruxelles pour ClearVision, l’événement annuel de networking de Clearwater consacré à la culture, à l’inclusion et à la diversité.
Depuis son lancement en 2022, ClearVision est devenu un rendez-vous vivant et pleinement inclusif, tourné vers la collaboration, la mise en relation et l’action, au service de la transformation culturelle et de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DE&I). Plus qu’une conférence, il vise à ouvrir des discussions concrètes sur la manière dont la culture, l’inclusion et la performance déterminent la réussite d’une entreprise sur le long terme.
“ClearVision à Bruxelles a confirmé la valeur d’un espace dédié à des échanges de fond et à la rencontre. L’intervention de Dame Inga Beale, en particulier son regard sur le développement de carrière et sur le rôle de la visibilité acquise par le réseau, a été à la fois inspirante et stimulante.
Prendre le temps de parler et d’écouter vraiment de sujets qui n’émergent pas toujours au quotidien est indispensable pour développer l’empathie, le bien-être et une performance durable. Dans un cadre remarquable et avec une organisation exemplaire de l’équipe, ce type d’événement renforce les relations dans toute l’entreprise et continue de nourrir un engagement sincère dans notre façon de travailler et de diriger ensemble.”
Fraser Tidman, International Talent Director
Créer un espace pour le leadership et la rencontre
Organisée sur deux jours à Dolce La Hulpe, en Belgique, l’édition de cette année a exploré la manière dont les équipes construisent la confiance, renforcent la responsabilité et améliorent la communication dans des environnements de travail à rythme soutenu. À travers des ateliers et des sessions d’échange, les participants ont travaillé sur les conditions d’un environnement où chacun se sent en confiance pour contribuer, exprimer un désaccord de façon constructive et donner le meilleur de lui-même.
Quatre thèmes ont structuré les discussions tout au long de l’événement :
- Les échanges de leadership et l’influence
- La collaboration interculturelle et les modes de travail
- Le bien-être et la performance durable
- L’inclusion, l’équité et le sentiment d’appartenance
Les sessions ont porté sur les mécanismes de travail qui pèsent sur la production et l’efficacité collective : optimisation de la charge de travail, planification réaliste, modes de travail inclusifs et neurodivergents, valorisation de la parole des juniors, équilibre entre performance et engagements personnels, et maintien d’un alignement solide de l’encadrement.
L’un des temps forts de l’événement a été l’intervention de Dame Inga Beale, ancienne CEO de Lloyd’s of London, qui a partagé son regard sur le leadership, la résilience et la manière de composer avec les barrières structurelles dans des secteurs traditionnellement masculins.
Ce qui a marqué l’ensemble de l’événement, c’est la franchise des discussions. Les échanges ont été concrets, directs et ancrés dans l’expérience quotidienne des équipes et des bureaux.
“ClearVision à Bruxelles a confirmé la valeur d’un espace dédié à des échanges de fond et à la rencontre. L’intervention de Dame Inga Beale, en particulier son regard sur le développement de carrière et sur le rôle de la visibilité acquise par le réseau, a été à la fois inspirante et stimulante.
Prendre le temps de parler et d’écouter vraiment de sujets qui n’émergent pas toujours au quotidien est indispensable pour développer l’empathie, le bien-être et une performance durable. Dans un cadre remarquable et avec une organisation exemplaire de l’équipe, ce type d’événement renforce les relations dans toute l’entreprise et continue de nourrir un engagement sincère dans notre façon de travailler et de diriger ensemble.”
Fraser Tidman, International Talent Director
| Plus de |
| 90% |
| des participants ont donné une note élevée à l’expérience globale |
| Plus de |
| 80% |
| ont souligné la qualité des liens entre bureaux |
De la discussion à l’action
ClearVision 2026 a conforté un message simple et important : les équipes performantes se construisent sur la confiance, l’inclusion et le dialogue ouvert. Ménager un espace pour des échanges francs reste indispensable pour bâtir une entreprise où chacun se sent soutenu pour contribuer et progresser, en particulier dans des environnements sous forte pression.
“Dans une période comme celle-ci, nous devons accorder encore plus d’attention et de valeur aux enjeux de diversité et d’inclusion dans notre industrie. Le dernier ClearVision m’a rappelé tout ce que cette communauté et ce “mouvement” représentent pour notre activité.”
Sofie Baagøe, Communication Manager, Danemark
Avec un score de 99% de collaborateurs fiers de travailler chez Clearwater dans l’enquête d’engagement interne « Your Say » de 2025, des événements comme ClearVision jouent un rôle déterminant dans le maintien de l’engagement des équipes, en favorisant une communication transparente, la collaboration transverse et un sentiment d’identité partagée plus fort dans toute l’entreprise.
“ClearVision nous a offert quelque chose de rare : du temps pour ralentir et approfondir les questions de culture et d’appartenance avec des collègues de toute l’entreprise. Les échanges et les rencontres m’ont apporté des perspectives que je n’aurais pas trouvées seule.”
Astrid Riber Poulsen, Head of People, Danemark
De la discussion à l’action
ClearVision 2026 a conforté un message simple et important : les équipes performantes se construisent sur la confiance, l’inclusion et le dialogue ouvert. Ménager un espace pour des échanges francs reste indispensable pour bâtir une entreprise où chacun se sent soutenu pour contribuer et progresser, en particulier dans des environnements sous forte pression.
“Dans une période comme celle-ci, nous devons accorder encore plus d’attention et de valeur aux enjeux de diversité et d’inclusion dans notre industrie. Le dernier ClearVision m’a rappelé tout ce que cette communauté et ce “mouvement” représentent pour notre activité.”
Sofie Baagøe, Communication Manager, Danemark
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