Markkinoiden tasapainottaminen: arvostukset, resilienssi ja todellisuus
Teknologia- ja teknologiapalvelusektorin arvostustaso on muuttunut. Mediaani- ja keskikertoimet saattavat näyttää samalta kuin aiempina vuosina, mutta kuilu huippusuorittajien ja kaikkien muiden välillä on kasvanut. Arvostusvaihtelu on kasvanut – vahvat perustekijät ja skaalautuvuus houkuttelevat edelleen korkeisiin hintoihin, kun taas toiset joko jäävät jälkeen tai transaktiot jäävät tekemättä kokonaan.
Pääomaa on edelleen tarjolla, mutta painopiste on siirtynyt joustavuuteen ja tuottoihin. Ostajat asettavat etusijalle kriittiset liiketoiminnot, jotka tuottavat rahaa ja joiden yksikkötaloudellisuus on vahva. Markkinan valtaamiseen pyrkivät kasvustrategiat korvataan kurinalaisemmilla malleilla, joissa kannattavuus ja skaalautuvuus ovat nyt keskeisellä sijalla.
Markkinoiden tasapainottaminen: arvostukset, resilienssi ja todellisuus
Teknologia- ja teknologiapalvelusektorin arvostustaso on muuttunut. Mediaani- ja keskikertoimet saattavat näyttää samalta kuin aiempina vuosina, mutta kuilu huippusuorittajien ja kaikkien muiden välillä on kasvanut. Arvostusvaihtelu on kasvanut – vahvat perustekijät ja skaalautuvuus houkuttelevat edelleen korkeisiin hintoihin, kun taas toiset joko jäävät jälkeen tai transaktiot jäävät tekemättä kokonaan.
Pääomaa on edelleen tarjolla, mutta painopiste on siirtynyt joustavuuteen ja tuottoihin. Ostajat asettavat etusijalle kriittiset liiketoiminnot, jotka tuottavat rahaa ja joiden yksikkötaloudellisuus on vahva. Markkinan valtaamiseen pyrkivät kasvustrategiat korvataan kurinalaisemmilla malleilla, joissa kannattavuus ja skaalautuvuus ovat nyt keskeisellä sijalla.
”Keskimääräinen arvostuskerroin saattaa näyttää samalta, mutta ero parhaiden ja muiden välillä on suurempi kuin koskaan.”
WESLEY FELL-SMITH, PARTNER AND HEAD OF TECH & TECH SERVICES
Alan suorituskyky ja ostokäyttäytyminen
Ostajat ostavat edelleen aktiivisesti korkealaatuisia yrityksiä: lyhyesti sanottuna yrityksiä, joilla on vankka kasvu, vahva tulos ja riittävä koko. Pidemmät hankintasyklit, varovainen käyttöönotto ja kohonneet pääomakustannukset ovat kuitenkin muuttaneet ostajien tapaa lähestyä arvoa.
Pääomasijoittaminen on edelleen keskeistä teknologiamarkkinoilla, mutta se keskittyy entistä enemmän tuottoihin, strategisiin alakohtaisiin teeseihin ja varhaiseen suunnitteluun. Reaktiivisen tarjoamisen ajat ovat ohi. Parhaat ostajat työskentelevät nyt 12–18 kuukautta etukäteen, luovat varmuutta, valmistelevat sijoituskomiteansa ja varmistavat, että kaikki on valmista, kun oikea kohde tulee markkinoille. Neuvomme asiakkaitamme tämän mallin mukaisesti.
Kyberturvallisuus: "kun" – ei "jos"
Kyberturvallisuus on edelleen keskeinen näkökohta, vaikka keskustelun luonne onkin muuttumassa. Keskisuurilla markkinoilla puhtaat kybertuotteet ovat edelleen harvassa. Monia niistä edelleen vasta kehitetään tai ne ovat varhaisvaiheen tuotteita tai riskipääomasijoittajien salkuissa – mutta tietoturva on nyt osa jokaisen yrityksen toimintamallia.
Kyberhyökkäysten ennaltaehkäisyyn tehdään edelleen merkittäviä investointeja ja samaan aikaan kyberhyökkäyksiltä suojautumisen takana on nähtävissä voimakasta liikehdintää. Kysymys onkin, kun tietoturvaloukkaus tapahtuu – mitä sitten tapahtuu? Avainasemassa on se, kuinka nopeasti yritys pystyy havaitsemaan ja tilanteen ja saamaan sen haltuun ja korjaamaan ja palauttamaan järjestelmät toimintakuntoon. Tunkeutumistestauksesta katastrofista toipumisen suunnitteluun on kasvava kysyntä työkaluille, jotka tukevat reagointia ja palauttamista sen sijaan, että tukeuduttaisiin pelkästään ennaltaehkäisyyn.
Alan suorituskyky ja ostokäyttäytyminen
Ostajat ostavat edelleen aktiivisesti korkealaatuisia yrityksiä: lyhyesti sanottuna yrityksiä, joilla on vankka kasvu, vahva tulos ja riittävä koko. Pidemmät hankintasyklit, varovainen käyttöönotto ja kohonneet pääomakustannukset ovat kuitenkin muuttaneet ostajien tapaa lähestyä arvoa.
Pääomasijoittaminen on edelleen keskeistä teknologiamarkkinoilla, mutta se keskittyy entistä enemmän tuottoihin, strategisiin alakohtaisiin teeseihin ja varhaiseen suunnitteluun. Reaktiivisen tarjoamisen ajat ovat ohi. Parhaat ostajat työskentelevät nyt 12–18 kuukautta etukäteen, luovat varmuutta, valmistelevat sijoituskomiteansa ja varmistavat, että kaikki on valmista, kun oikea kohde tulee markkinoille. Neuvomme asiakkaitamme tämän mallin mukaisesti.
“AI will disrupt eventually, but for now, it’s an enabler—if you’ve got your data in shape.”
WESLEY FELL-SMITH, PARTNER AND HEAD OF TECH & TECH SERVICES
Alan suorituskyky ja ostokäyttäytyminen
Ostajat ostavat edelleen aktiivisesti korkealaatuisia yrityksiä: lyhyesti sanottuna yrityksiä, joilla on vankka kasvu, vahva tulos ja riittävä koko. Pidemmät hankintasyklit, varovainen käyttöönotto ja kohonneet pääomakustannukset ovat kuitenkin muuttaneet ostajien tapaa lähestyä arvoa.
Pääomasijoittaminen on edelleen keskeistä teknologiamarkkinoilla, mutta se keskittyy entistä enemmän tuottoihin, strategisiin alakohtaisiin teeseihin ja varhaiseen suunnitteluun. Reaktiivisen tarjoamisen ajat ovat ohi. Parhaat ostajat työskentelevät nyt 12–18 kuukautta etukäteen, luovat varmuutta, valmistelevat sijoituskomiteansa ja varmistavat, että kaikki on valmista, kun oikea kohde tulee markkinoille. Neuvomme asiakkaitamme tämän mallin mukaisesti.
Kyberturvallisuus: "kun" – ei "jos"
Kyberturvallisuus on edelleen keskeinen näkökohta, vaikka keskustelun luonne onkin muuttumassa. Keskisuurilla markkinoilla puhtaat kybertuotteet ovat edelleen harvassa. Monia niistä edelleen vasta kehitetään tai ne ovat varhaisvaiheen tuotteita tai riskipääomasijoittajien salkuissa – mutta tietoturva on nyt osa jokaisen yrityksen toimintamallia.
Kyberhyökkäysten ennaltaehkäisyyn tehdään edelleen merkittäviä investointeja ja samaan aikaan kyberhyökkäyksiltä suojautumisen takana on nähtävissä voimakasta liikehdintää. Kysymys onkin, kun tietoturvaloukkaus tapahtuu – mitä sitten tapahtuu? Avainasemassa on se, kuinka nopeasti yritys pystyy havaitsemaan ja tilanteen ja saamaan sen haltuun ja korjaamaan ja palauttamaan järjestelmät toimintakuntoon. Tunkeutumistestauksesta katastrofista toipumisen suunnitteluun on kasvava kysyntä työkaluille, jotka tukevat reagointia ja palauttamista sen sijaan, että tukeuduttaisiin pelkästään ennaltaehkäisyyn.
Alan suorituskyky ja ostokäyttäytyminen
Ostajat ostavat edelleen aktiivisesti korkealaatuisia yrityksiä: lyhyesti sanottuna yrityksiä, joilla on vankka kasvu, vahva tulos ja riittävä koko. Pidemmät hankintasyklit, varovainen käyttöönotto ja kohonneet pääomakustannukset ovat kuitenkin muuttaneet ostajien tapaa lähestyä arvoa.
Pääomasijoittaminen on edelleen keskeistä teknologiamarkkinoilla, mutta se keskittyy entistä enemmän tuottoihin, strategisiin alakohtaisiin teeseihin ja varhaiseen suunnitteluun. Reaktiivisen tarjoamisen ajat ovat ohi. Parhaat ostajat työskentelevät nyt 12–18 kuukautta etukäteen, luovat varmuutta, valmistelevat sijoituskomiteansa ja varmistavat, että kaikki on valmista, kun oikea kohde tulee markkinoille. Neuvomme asiakkaitamme tämän mallin mukaisesti.
Toteutimme 39 teknologia-alan transaktiota, joiden kokonaisarvo oli 3,5 miljardia euroa tilikaudella 24/25
Tiimin suorituskyky
Kansainvälisellä teknologiatiimillämme oli loistava vuosi, ja se toimi neuvonantajana 39 yritysjärjestelyssä, joiden kokonaisarvo oli 3,5 miljardia euroa. Toiminta kattoi koko alan kirjon aina digitaalisesta transformaatiosta ja B2B-ohjelmistoista IT-palveluihin ja markkinapaikkoihin. Kaikki verkostomme maat tekivät teknologia-alan kauppoja, mikä osoittaa sekä asiantuntemuksemme laajuuden että yhteistyöhön perustuvan, rajat ylittävän foorumimme vahvuuden.
Valittuihin kohokohtiin kuului muun muassa portugalilaisen PHC Softwaren myynti Euroopan johtavalle pilvipalveluyritys Cegidille, joka herätti kiinnostusta eräiden merkittävimpien ohjelmistotoimijoiden ja sijoittajien keskuudessa Euroopassa ja Yhdysvalloissa. Toimimme neuvonantajana myös Solar Median myynnissä Informalle ja tuimme Mailmetricsia, SpotonMedicsiä ja Edilex Lakietoa strategisten kasvukumppaneiden löytämisessä. Nämä transaktiot vahvistavat kykyämme tuottaa tuloksia voimakkaasti kasvavilla, pitkälle erikoistuneilla segmenteillä.
Tutustu PHC Softwaren menestystarinaan
Rajat ylittävä yhteistyö oli tänä vuonna erityisen vahvaa. Eräänä merkittävänä esimerkkinä Ison-Britannian ja Ruotsin tiimimme yhdistivät voimansa toimiakseen Ison-Britannian pääomasijoitusyhtiö Inflexionin neuvonantajana sen investoidessa Mecenatiin, joka on Pohjoismaiden johtava kanta-asiakasalusta. Tämä lähestymistapa kuvastaa uskomustamme siitä, että teknologia-alan yrityskauppojen ja -järjestelyjen tulevaisuus on yhä vertikaalisempi, mikä edellyttää syvää alakohtaista erikoistumista ja saumatonta kansainvälistä toteutusta.
Takanamme on yli 20 vuoden kokemus, jonka tukemana olemme tarjonneet hienoille yrityksille asiantuntevaa ja räätälöityä neuvontaa, avanne
Teknologian ja teknologiapalveluiden vastuullinen Clearwaterilla
Wesley Fell-Smith
Managing Director
Löydä paikallinen teknologian ja teknologiapalveluiden asiantuntija
Transaktiot
Ei pelkkiä numeroita taseessa – transaktiomme kuvastavat yli 20 vuoden sitoutumista asiakkaittemme tulevaisuuteen. Autamme heidät uudelle tasolle.
Tilikauden raporttimme
Tutustu muihin näkemyksiimme ja koko raporttiin, josta löydät yksityiskohtaisen katsauksen uusimpiin tuloksiin ja ennusteisiin.
