ESG har varit på agendan i många år. Men med politiska svängningar, nya regelverk och pressad ekonomi ställer medelstora bolag sig frågan: Är ESG fortfarande relevant?
Det korta svaret är ja, men samtalet har förändrats. ESG har gått från att vara en CSR-rapport till att bli en fråga om värdeskapande, resiliens och konkurrensfördelar.
Så vad är ESG 2025, och vad behöver medelstora bolag ha koll på?
Politikens pendel
Politiken har alltid haft ett starkt inflytande över ESG. 2025 är inget undantag. I USA har Trump-administrationen backat på flera regleringar, samtidigt som Europa och Asien går i motsatt riktning.
Länder som Japan, Australien, Kanada och Singapore har infört nya rapporteringskrav, och EU har skärpt regelverken. Globalt finns närmare 2 500 policys för ESG-rapportering. Investerare ser fortfarande gediget hållbarhetsarbete som en långsiktig värdedrivare.
Det är tydligt att även om regleringar kan skilja sig åt geografiskt, så är ökade krav på ansvar och transparens inom hållbarhet här för att stanna.
Transparens i leverantörskedjan
För många medelstora bolag är leverantörskedjan både en risk och en möjlighet.
Diskussioner om nya EU-direktiv, som Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), skärper kraven på transparens och ansvar. Företag måste i högre grad säkerställa att leverantörer uppfyller miljömässiga och sociala standarder för att skydda sig mot både driftstörningar och skadat rykte.
Men transparens handlar om mer än regelefterlevnad. En diversifierad, motståndskraftig leverantörskedja blir en strategisk fördel när konsumenter och investerare i allt högre grad kräver etiskt ansvarstagande.
ESG-rapportering blir standard
2025 publicerar 90 % av S&P 500-bolagen hållbarhetsrapporter, en enorm ökning då siffran 2015 låg på 20 %. Hållbarhetsrapportering är dock inte längre en storbolagsfråga, samma mönster sprider sig till mid-market. ESG har blivit en hygienfaktor i upphandlingar, investeringar och affärsdialoger.
Med ESG-relaterad lagstiftning som ökat med 155 procent det senaste decenniet är det tydligt att kraven på transparens bara blir större. För mindre bolag kan kraven ännu vara frivilliga, men fördelarna med att förebyggande integrera ESG är stora. Bättre tillgång till kapital, starkare marknadsposition och ökad attraktionskraft i transaktioner. Risken? Greenwashing. För att bygga trovärdighet på sikt måste rapporteringen vara transparent och spegla faktiska åtgärder.
ESG är tillväxtstrategi
ESG är alltså fortfarande relevant 2025. Det är helt enkelt ett strategiskt imperativ som aktivt behöver integreras i bolages tillväxtplaner. De som integrerar ESG i kärnverksamheten har goda möjligheter att locka kunder och investerare, samt maximera bolagsvärdet vid en framtida transaktion.
82 % av företagsledare tror att ESG:s betydelse fortsätter öka och frågan handlar om hur det kan användas för att skapa möjligheter.
Från klimat till biologisk mångfald
Klimatfrågan är fortfarande central, men investerare och myndigheter riktar nu fokus mot natur och biologisk mångfald. Nya ramverk som Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) och brittiska regler om ”biodiversity net gain” kräver att företag kartlägger och rapporterar sitt avtryck på naturen.
För medelstora bolag innebär det att se över markanvändning, resursförbrukning och påverkan i leverantörskedjan. Företag som agerar proaktivt stärker både relationerna med kunder, investerare och samhälle, och minskar samtidigt sina risker.
AI och hållbar innovation
AI förändrar ESG-landskapet, från automatiserad rapportering till prediktiv energianalys, hjälper tekniken företag att effektivisera sitt hållbarhetsarbete.
Men AI är också en del av problemet. Datacenter slukar enorma mängder energi och vatten, enbart användningen av ChatGPT uppskattas förbruka 148 miljoner liter vatten om dagen. Detta driver innovation i mer resurseffektiva AI-lösningar och tvingar företag att väga in teknologins miljöavtryck i sina egna hållbarhetsstrategier.
ESG är tillväxtstrategi
ESG är alltså fortfarande relevant 2025. Det är helt enkelt ett strategiskt imperativ som aktivt behöver integreras i bolages tillväxtplaner. De som integrerar ESG i kärnverksamheten har goda möjligheter att locka kunder och investerare, samt maximera bolagsvärdet vid en framtida transaktion.
82 % av företagsledare tror att ESG:s betydelse fortsätter öka och frågan handlar om hur det kan användas för att skapa möjligheter.
“Från transparens i leverantörskedjan till hållbar innovation, ESG handlar inte längre om regelefterlevnad. Det driver resiliens, lönsamhet och långsiktig framgång.
För medelstora bolag finns stora möjligheter. De som arbetar strategiskt med ESG är de som kommer att växa framåt.”
Jo Daley, Director - Head of Impact, Clearwater
