På bara ett par år växte en frisörsalong i Vansbro till en av Sveriges största e-butiker för hårvårds- och skönhetsprodukter. Nu har familjeföretaget Lyko tagit nästa steg och gått ihop med tidigare konkurrenten Bellbox. Clearwater Sweden guidade Lyko genom sammanslagningen och såg till att de fick rätt ägarandel i det nya företaget.
Lykos vd Rickard Lyko utgör ett undantag i sin familj – till skillnad från sin mamma, pappa och syster är han nämligen inte frisör. Frisörtraditionen i familjen sträcker sig ända tillbaka till 1930-talet, då Rickards farfar Frans Lyko sadlade om från bilmekaniker till frisörlärling, ett drag som kan ha räddat livet på honom.
"Farfar kom från orten Lvov i dåtida Polen. Under andra världskriget greps han av tyska styrkor och sattes i koncentrationslägret Sachsenhausen. Han överlevde för att han kunde klippa vakternas hår."
Efter nästan sju år i Sachsenhausen fritogs Frans Lyko. Han flyttade till Vansbro kommun i Sverige, startade en egen salong som han drev i 43 år, och förde över yrkesintresset till sin son Stefan.
"Pappa öppnade en egen frisörsalong en mil bort från farfars. Sedan träffade han min mamma Rita, som också var frisör, och började driva salongen med henne."
“Bellbox hade erfarenhet av liknande situationer men vi hade aldrig gjort något liknande, därför kändes det väldigt tryggt att ha Clearwater Sweden vid vår sida."
Samtal från konkurrenten
Mitt i deras explosiva expansion fick Rickard ett samtal från konkurrenten Bellbox som var intresserade av ett samarbete. Familjen var tveksam till en början.
"Det gick så bra för oss ändå och vi ville behålla kontrollen över företaget. Samtidigt hade Bellbox en stabil närvaro på den fysiska marknaden som var intressant för oss, så vi gick vidare med förslaget".
När en sammanslagning av de två företagen blev aktuell bokade Rickard möten med sju firmor som sysslar med företagstransaktioner. Valet föll på Clearwater Sweden.
"Jag letade efter någon med erfarenhet av e-handel eftersom värderingsprocesserna där skiljer sig från traditionell handel. Det var också viktigt att jag hade förtroende för dem jag jobbade med – och att de brann för affären".
Clearwater Sweden arbetade med sammanslagningen i drygt sex månader. Eftersom det handlade om en sammanslagning skulle båda parterna äga aktier i det gemensamma bolaget – men hur stor andel skulle respektive part få? Clearwater Sweden's huvuduppdrag var att stärka Lykos intressen i förhandlingarna.
"Bellbox hade erfarenhet av liknande situationer men vi hade aldrig gjort något liknande, därför kändes det väldigt tryggt att ha Clearwater Sweden vid vår sida."
Majoritetsägare
I november 2014 blev sammanslagningen mellan Lyko och Bellbox offentlig. Familjen Lyko blir majoritetsägare i det nya företaget som kommer att jobba som en enad organisation. Rickard Lyko tycker att det är skönt att komma i mål.
"Lykos utveckling har varit otrolig men nu står vi rustade för att växa ännu snabbare. Samman- slagningen innebär att våra kunder kan nå oss i fler kanaler, dessutom finns det synergieffekter i inköp och marknadsföring."
Nu pågår arbetet med att slå ihop Lyko och Bellbox rent praktiskt – men planerna innefattar inte en flytt från Vansbro.
"Absolut inte. Det är i Vansbro vi startade och vi fungerar bra här."
Satsade allt
Vi spolar fram till 2014. Familjeföretaget Lyko hade då en halv miljonkunder och företaget sysselsatte 85 personer. Hur gick det till – hur blev den lilla frisörsalongen i Vansbro ett jättebolag?
"Det hela började 2004 när pappa hade varit på en mässa London och tagit hem ett australiskt vax för att sälja på salongen. Någon sökte efter vaxet på AltaVista, hittade salongens hemsida och bad oss att posta det till dem. Det var vårt första internetköp", säger Rickard.
Samtidigt som föräldrarnas salong började experimentera med internetförsäljning var Rickard ute på egna äventyr. Han hade lämnat Vansbro för en skidskyttekarriär i Boden och ekonomistudier i Sydafrika och Australien. Men när börskrisen slog till 2008 återvände han hem.
"I och med finanskrisen kände jag att det var viktigt att satsa på familjens verksamhet. Jag ringde min syster och mina föräldrar och sa 'Ta alla era sparpengar, låna på lägenheten och huset och sätt över pengarna till mig'. Det var då vi startade aktiebolaget".
Från 4 till 200 miljoner
Därefter gick det snabbt för Lyko. Familjen satsade stort på webbshoppen och resultaten lät inte vänta på sig. 2008 omsatte Lyko fyra miljoner kronor – 2014 landade omsättningen på drygt 200 miljoner.
"Det är en otrolig utveckling, en som har handlat mycket om timing. Marknaden hade precis blivit mogen för e-handel när vi satsade."
Clearwater advisers
Referenser
