Att sälja ett företag innebär noggrann planering, strategiska beslut och kontinuerliga förhandlingar.
När du säljer ditt livsverk är det viktigt att vara väl förberedd för att minimera de risker och fallgropar som kan uppstå i en transaktionsprocess. De flesta företagare säljer trots allt bara sitt livsverk en gång (eller möjligtvis två gånger om private equity-företag är en del av ägarstrukturen).
En M&A-process sträcker sig normalt över ungefär sex månader. Flera steg ingår i transaktionsprocessen, från initiala förberedelser till att affären tas i mål.
En M&A-process sträcker sig normalt över ungefär sex månader.
Indikativa bud och förhandling: Den roligaste delen – att ta emot indikationer på vilket pris potentiella köpare är villiga att betala för ditt företag och att förhandla om värdet.
Due diligence (1-2 månader): Köpare får tillgång till detaljerat material och genomför en grundlig granskning av företaget. Som rådgivare stöttar vi genom hela processen för att säkerställa att ledningen i företaget kan koncentrera sig på att driva verksamheten.
Förhandling av avtal (1-2 månader): Sker normalt parallellt med due diligence-processen, där villkoren i aktieöverlåtelseavtal och potentiellt ytterligare legala dokument förhandlas.
Förberedelsefas (1-3 månader): Som rådgivare arbetar vi aktivt med ägarna för att förbereda företaget inför försäljning. Vi bistår med att utveckla affärsplanen, genomföra analyser, bygga en attraktiv investeringstes och positionera företaget på bästa möjliga sätt, samt skapa marknadsföringsmaterial som delas med potentiella köpare. Vårt mål är att säkerställa att potentiella köpare fullt ut förstår företagets styrkor och värdedrivare.
Marknadsföring och diskussioner med köpare (1-2 månader): Vi för dialoger med potentiella köpare för att skapa intresse för företaget och distribuera marknadsföringsmaterial.
Avslut: Ägarbytet fullbordas och kapital överförs från köpare till säljare
Att anlita en rådgivare för att säkerställa att man förbereder sig på rätt sätt och optimerar försäljningsprocessen kan avsevärt minska tiden som läggs på due diligence och förhandlingar. Det minskar också risken att affären inte tas i mål och optimerar det slutliga resultatet. Engagera en rådgivare tidigt för att få bästa möjliga utfall vid en försäljning av ditt företag.
Avslut: Ägarbytet fullbordas och kapital överförs från köpare till säljare
Att anlita en rådgivare för att säkerställa att man förbereder sig på rätt sätt och optimerar försäljningsprocessen kan avsevärt minska tiden som läggs på due diligence och förhandlingar. Det minskar också risken att affären inte tas i mål och optimerar det slutliga resultatet. Engagera en rådgivare tidigt för att få bästa möjliga utfall vid en försäljning av ditt företag.
Förberedelsefas (1-3 månader): Som rådgivare arbetar vi aktivt med ägarna för att förbereda företaget inför försäljning. Vi bistår med att utveckla affärsplanen, genomföra analyser, bygga en attraktiv investeringstes och positionera företaget på bästa möjliga sätt, samt skapa marknadsföringsmaterial som delas med potentiella köpare. Vårt mål är att säkerställa att potentiella köpare fullt ut förstår företagets styrkor och värdedrivare.
Marknadsföring och diskussioner med köpare (1-2 månader): Vi för dialoger med potentiella köpare för att skapa intresse för företaget och distribuera marknadsföringsmaterial.
Indikativa bud och förhandling: Den roligaste delen – att ta emot indikationer på vilket pris potentiella köpare är villiga att betala för ditt företag och att förhandla om värdet.
Due diligence (1-2 månader): Köpare får tillgång till detaljerat material och genomför en grundlig granskning av företaget. Som rådgivare stöttar vi genom hela processen för att säkerställa att ledningen i företaget kan koncentrera sig på att driva verksamheten.
Förhandling av avtal (1-2 månader): Sker normalt parallellt med due diligence-processen, där villkoren i aktieöverlåtelseavtal och potentiellt ytterligare legala dokument förhandlas.
Kunskapsbank
Vi gömmer oss inte bakom fackspråk och komplicerade termer. I stället strävar vi efter att göra M&A mer lättillgängligt, genom att förenkla processen och leverera värdefull information på ett begripligt sätt.
