Stärkung von Frauen, um zu wachsen, zu führen und erfolgreich zu sein – durch unser Mentoring-Programm für Frauen

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Stärkung von Frauen, um zu wachsen, zu führen und erfolgreich zu sein – durch unser Mentoring-Programm für Frauen

Um dem entgegenzuwirken, haben wir kürzlich gemeinsam mit ClearVision, unserem DE&I-Netzwerk, ein Mentoring-Programm gestartet. Ziel ist es, Mitarbeiterinnen einen sinnvollen Zugang zu Unterstützung, Orientierung und Möglichkeiten zu geben, ihr Selbstvertrauen sowie ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.

Das Programm wurde bewusst flexibel und menschenzentriert gestaltet und spiegelt unsere Überzeugung wider, dass nachhaltiges Wachstum beim Personal beginnt. Es bietet sowohl einmalige Mentoring-Gespräche als auch längerfristige Mentoring-Beziehungen. Dadurch entsteht Raum für Teilnehmende, Erfahrungen zu teilen, Herausforderungen zu bewältigen, Selbstvertrauen aufzubauen und Kontakte über ihre unmittelbaren Teams hinaus zu knüpfen.

Technologie spielt eine wichtige Rolle dabei, das Programm zugänglich und inklusiv zu machen. Durch unsere bestehenden digitalen Kollaborationsplattformen können sich Mitarbeitende problemlos über Büros und Zeitzonen hinweg vernetzen. So entstehen grenzüberschreitende Mentoring-Beziehungen, die sonst möglicherweise nicht zustande gekommen wären. Das erweitert Perspektiven, stärkt internationale Beziehungen und sorgt dafür, dass Talente in unserem globalen Unternehmen sichtbar werden.

Was Mentees gewinnen

Teilnehmende profitieren vom Programm unter anderem durch:

Neue Perspektiven auf reale Situationen und Herausforderungen

Mehr Klarheit über Karriereprioritäten und nächste Schritte

Gestärktes Selbstvertrauen, höhere Sichtbarkeit und eine stärkere Führungsstimme

Diese Ergebnisse helfen Frauen, sich innerhalb organisationaler Strukturen zu orientieren, Erwartungen zu managen und ihr internes Netzwerk auszubauen – alles entscheidende Faktoren für eine langfristige Karriereentwicklung.

Was Mentorinnen und Mentoren gewinnen

Wichtig ist, dass das Programm für beide Seiten einen Mehrwert bietet. Mentorinnen und Mentoren profitieren unter anderem von:

Der Möglichkeit, einen bedeutenden Beitrag zur Entwicklung anderer zu leisten – ohne Leistungsdruck

Der Praxis in inklusiver Führung, Coaching und aktivem Zuhören

Neuen Perspektiven, die das eigene Verständnis und die Anpassungsfähigkeit erweitern

Durch das Reflektieren über das Gelernte aus Zuhören und Beratung können Mentorinnen und Mentoren außerdem verbesserte Führungskompetenzen in ihre Teams und ihre tägliche Arbeit zurückbringen.

Mentoring trägt dazu bei, das Zugehörigkeitsgefühl zu stärken, die Sichtbarkeit weiblicher Talente in unseren internationalen Teams zu erhöhen und die nächste Generation von Führungskräften zu fördern.

Das Women’s Mentoring Programme ist Teil unseres umfassenderen Engagements für einen inklusiven Arbeitsplatz, an dem jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter erfolgreich sein kann. Es arbeitet eng mit ClearVision zusammen – einem Netzwerk, das 2022 als Fraueninitiative gestartet ist und sich inzwischen zu einer vollständig inklusiven Plattform für Zusammenarbeit und kulturellen Wandel entwickelt hat – sowie mit unseren weiteren DE&I-Initiativen.

Fraser Tidman, International Talent Director, kommentierte: „Mentoring ist eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten, mit denen wir bei Clearwater Wachstum fördern. Unser Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Talente unabhängig von Standort oder Hintergrund entwickeln und entfalten können. Indem wir in die Weiterentwicklung von Frauen investieren und strukturiertes Mentoring mit zugänglichen digitalen Plattformen verbinden, erleichtern wir es Kolleginnen und Kollegen, sich über Ländergrenzen hinweg zu vernetzen, voneinander zu lernen und bedeutungsvolle Beziehungen aufzubauen. Wenn sich unsere Mitarbeitenden unterstützt, sichtbar und selbstbewusst in ihrer Entwicklung fühlen, stärkt das nicht nur individuelle Karrieren, sondern auch die Zukunft unseres gesamten Unternehmens.“

*Deloitte Insights (2022) Gender diversity in global financial services.

Eine Mentee sagte: „Zugang zu jemandem außerhalb meines direkten Teams zu haben, hat mir eine neue Perspektive auf meine Karriere gegeben. Es hat mir geholfen, strategischer darüber nachzudenken, wohin ich möchte und wie ich mich für zukünftige Chancen positioniere. Die Gespräche waren praktisch und ehrlich, aber auch unglaublich ermutigend. Sie haben mir das Selbstvertrauen gegeben, die Verantwortung für meine eigene Entwicklung zu übernehmen.“

Sarah Taylor, Partnerin, ClearVision-Leiterin und Mentorin, sagte: „Mentoring im Rahmen dieses Programms war eine wirklich bereichernde Erfahrung. Es hat mich dazu ermutigt, einen Schritt zurückzutreten und wirklich zuzuhören, was meinen eigenen Führungsansatz gestärkt hat. Außerdem habe ich wertvolle Einblicke in die Ambitionen und Herausforderungen von Kolleginnen und Kollegen in früheren Karrierephasen gewonnen. Es ist ein gegenseitiger Austausch, von dem beide Seiten profitieren.“

Fraser Tidman, International Talent Director, kommentierte: „Mentoring ist eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten, mit denen wir bei Clearwater Wachstum fördern. Unser Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Talente unabhängig von Standort oder Hintergrund entwickeln und entfalten können. Indem wir in die Weiterentwicklung von Frauen investieren und strukturiertes Mentoring mit zugänglichen digitalen Plattformen verbinden, erleichtern wir es Kolleginnen und Kollegen, sich über Ländergrenzen hinweg zu vernetzen, voneinander zu lernen und bedeutungsvolle Beziehungen aufzubauen. Wenn sich unsere Mitarbeitenden unterstützt, sichtbar und selbstbewusst in ihrer Entwicklung fühlen, stärkt das nicht nur individuelle Karrieren, sondern auch die Zukunft unseres gesamten Unternehmens.“

*Deloitte Insights (2022) Gender diversity in global financial services.