Marktüberblick

Im vierten Quartal 2025 sah sich die Automobilindustrie weiterhin mit Unsicherheiten konfrontiert, die durch geopolitische und branchenspezifische Herausforderungen verursacht wurden. Moderate Produktionsprognosen in Verbindung mit geringfügigen regionalen Verschiebungen und dem wachsenden Einfluss geopolitischer Faktoren prägen die Branchenlandschaft. Die fortschreitende Regionalisierung globaler Fertigungsnetzwerke bleibt sowohl für Zulieferer als auch für OEMs ein wichtiger Faktor.

engineers walking while discussing by car chassis

Die Zahl der M&A-Transaktionen in der Automobilbranche stieg von 67 im dritten Quartal 2025 auf 95 im vierten Quartal 2025. Der kumulierte Transaktionswert stieg im vierten Quartal 2025 (15,1 Mrd. Euro) im Vergleich zum dritten Quartal 2025 (6,2 Mrd. Euro). Im vierten Quartal 2025 wurden die M&A-Aktivitäten vor allem durch Transaktionen im Automobil-Aftermarket, bei notleidenden Automobilzulieferern und Zulieferern von Nutzfahrzeugkomponenten sowie durch finanzierte Transaktionen wie den Verkauf von Frauenthal Automotive an SteelCo.Tech, ein Portfoliounternehmen von RCP, vorangetrieben.

In ganz Europa stiegen die Bewertungskennzahlen EV/Umsatz und EV/EBITDA von Q3 2025 bis Q4 2025 um 6,4 % bzw. 7,8 %, während die EV/EBIT-Kennzahlen um 16,6 % zurückgingen. In Nordamerika gingen alle wichtigen Multiplikatoren zurück: EV/Umsatz um 2,5 %, EV/EBITDA um 3,3 % und EV/EBIT um 14,0 %. In Asien war ein deutliches Wachstum zu beobachten: EV/Umsatz, EV/EBITDA und EV/EBIT stiegen um 16,1 %, 16,9 % bzw. 8,6 %.

Anhaltende geopolitische Unsicherheiten sowie branchenspezifische Herausforderungen und Trends zwingen Unternehmen dazu, widerstandsfähigere Lieferketten aufzubauen, sich über Endmärkte hinweg zu diversifizieren und ihre Produktportfolios zu erweitern. Gleichzeitig bleiben die Marktkonsolidierung und das Bestreben, die globale Präsenz zu stärken, wichtige Katalysatoren für strategische Allianzen und M&A-Aktivitäten.

Die Zahl der M&A-Transaktionen in der Automobilbranche stieg von 67 im dritten Quartal 2025 auf 95 im vierten Quartal 2025. 

Top-M&A-Transaktionen im 4. Quartal 2025

  • Die Frauenthal Holding AG (Frauenthal), ein diversifizierter Industriekonzern mit Sitz in Österreich und Aktivitäten in ganz Europa, hat seinen Automobilbereich an die SteelCo.Tech Germany GmbH (SteelCo.Tech), ein Portfoliounternehmen von RCP, verkauft. Die Automobilsparte umfasst die Geschäftsbereiche Frauenthal Gnotec und Frauenthal Airtank, die sich auf die Herstellung von Metallpressteilen und Schweißkomponenten sowie Druckluftbehältern für die Automobilindustrie spezialisiert haben. Für SteelCo.Tech bedeutet die Übernahme einen weiteren Schritt zum Ausbau und zur Diversifizierung seiner industriellen Plattform in der Metallverarbeitung und schafft Möglichkeiten für operative Synergien, Effizienzsteigerungen und nachhaltiges Wachstum. Frauenthal kann sich durch die Transaktion auf seine verbleibenden Geschäftsaktivitäten konzentrieren
  • Die IFA Holding GmbH (IFA-Gruppe), ein in Deutschland ansässiger Entwickler und Hersteller von Antriebswellen und Gelenken, wurde von Neapco LLC (Neapco), einem in den USA ansässigen Anbieter innovativer Antriebsstranglösungen, übernommen. AEQUITA hatte die IFA-Gruppe im Jahr 2022 erworben. Seitdem hat das Unternehmen eine umfassende Neuausrichtung durchlaufen, einschließlich der Einführung innovativer Fertigungstechnologien und der Modernisierung und Umstrukturierung aller Produktionsstätten. Mit dieser Akquisition will Neapco sein Know-how, seine Innovationskraft und seine globale Präsenz nutzen, um seine Marktposition weiter auszubauen
  • Die Georg Fischer AG (GF), ein Industriekonzern mit Sitz in der Schweiz, hat sein Eisengießwerk in Leipzig an die Linamar Corporation (Linamar) verkauft, einen in Kanada ansässigen globalen Hersteller von Mobilitäts- und Industrielösungen. Durch diese Akquisition erweitert Linamar seine Produktionspräsenz in Europa und erhält Zugang zu soliden Wachstumschancen im Bereich hochkomplexer Gusskomponenten für eine Vielzahl von Endmärkten. Mit dieser Veräußerung setzt GF seine strategische Transformation zu einem reinen Flow-Solutions-Unternehmen fort

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