Als schnell wachsendes Unternehmen in der IT-Beratungsbranche mit Fachkenntnissen in den Bereichen Geschäftssysteme, BI, Cloud-Services und Managementberatung hatte sich die CoreChange Group eine starke Position auf dem Markt erarbeitet. Um sich voll und ganz auf seine Kernbereiche zu konzentrieren und sein langfristiges Wachstumspotenzial zu maximieren, entschied sich das Unternehmen, seine Beratungsaktivitäten im Bereich SAP und BI zu veräußern.
Der Hintergrund für die Transaktion war vielversprechend. SAP ist eines der weltweit am häufigsten verwendeten Geschäftssysteme, und die Nachfrage nach Fachberatern in diesem Bereich ist hoch – insbesondere in einer Zeit, in der Unternehmen von älteren On-Premise-Lösungen auf cloudbasierte Systeme umsteigen. Das SAP- und BI-Geschäft von CoreChange war renommiert, profitabel und verfügte über einen stabilen Kundenstamm, was es zu einem attraktiven Investitionsobjekt machte.
Fokus auf einen wettbewerbsorientierten Prozess
CoreChange wurde von potenziellen Käufern angesprochen. Um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, war ein strukturierter und wettbewerbsorientierter Prozess mit Hilfe eines Beraters erforderlich. Dies führte sowohl zu einem besseren finanziellen Ergebnis als auch zu einem strategisch besser geeigneten Käufer.
„Das Interesse an diesem Unternehmen war groß. Der Markt war günstig und wir hatten Rückenwind. Durch einen geordneten Prozess konnten wir starke Bieter gewinnen“, sagt Mattias Nilsson, Associate Director bei Clearwater Schweden und Berater bei der Transaktion.
„Es ist klar, dass 1 + 1 in diesem Fall mehr als 2 ergeben hat. CoreChange und Implema ergänzen sich gegenseitig auf eine Weise, die langfristigen Wert für Kunden und Mitarbeiter schafft. Hier besteht eine natürliche Affinität“, sagt Mattias Nilsson.
Käufer identifiziert
In der Beratungsbranche sind Kompetenz und Mitarbeiter das Herzstück des Geschäfts, und die kulturelle Übereinstimmung zwischen den SAP- und BI-Aktivitäten von CoreChange und dem potenziellen Käufer war bei einer Fusion besonders wichtig.
Nach einem intensiven Auswahlverfahren stand fest, dass Implema der optimale Partner war. Als eines der führenden Unternehmen Schwedens im Bereich SAP und Microsoft Dynamics verfügte Implema über eine klare Wachstumsstrategie und eine Kultur, die zu den SAP- und BI-Aktivitäten von CoreChange passte. Durch die Transaktion erhielt Implema Zugang zu einer Gruppe hochkompetenter Berater und einem Kundenportfolio, das das bestehende Angebot ergänzte. Beide Unternehmen zeichnen sich durch eine starke Kundenorientierung, Unternehmergeist und eine von Zusammenarbeit und Innovation geprägte Kultur aus. Während des gesamten Prozesses war es auch wichtig, sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter in der neuen Konstellation wohlfühlen würden.
„Es ist klar, dass 1+1 in diesem Fall mehr als 2 geworden ist. CoreChange und Implema verstärken sich gegenseitig auf eine Weise, die langfristigen Wert für Kunden und Mitarbeiter schafft. Hier besteht eine natürliche Affinität“, sagt Mattias Nilsson.
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